{"id":15,"date":"2017-08-31T22:08:43","date_gmt":"2017-08-31T22:08:43","guid":{"rendered":"http:\/\/sarendip.dk\/?page_id=15"},"modified":"2018-06-21T12:23:14","modified_gmt":"2018-06-21T12:23:14","slug":"udforskende-samtaler-om-organisatorisk-robusthed","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/sarendip.dk\/?page_id=15","title":{"rendered":"Udforskende samtaler om organisatorisk robusthed"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><em>Hvordan skabes organisatorisk robusthed? <\/em><\/li>\n<li><em>Hvilke praksisser er med til at hive t\u00e6ppet v\u00e6k under kerneopgaven i din organisation? <\/em><\/li>\n<li><em>Hvilke praksisser underst\u00f8tter b\u00e6redygtighed og g\u00f8r det muligt at skabe god trivsel samtidig med, at I lykkes med jeres opgaver?&#8221;\u00a0<\/em><\/li>\n<li><em>Hvilke udfordringer oplever du, er de vanskeligste i forhold til at lykkes med at skabe en sammenh\u00e6ngende arbejdsplads med god kvalitet i arbejde og ydelse?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8230; er eksempler p\u00e5 sp\u00f8rgsm\u00e5l, der kan v\u00e6re relevante i udforskende samtaler om organisatorisk robusthed.<\/p>\n<p>Som sparringspartner, som facilitator, som forsker og som vejleder indg\u00e5r samtaleformer af forskellig karakter som en vigtig del af mit arbejde. Et f\u00e6lles perspektiv for samtalerne er, at der er flere samtalepartnere, som indg\u00e5r og som er medskabere af den viden, der kommer ud af samtalerne. Det kan v\u00e6re mellemledere, der gerne vil have vendt rollen som mellemleder ift at h\u00e5ndtere krydspresset; det kan v\u00e6re en gruppe studerende, der sl\u00e5s med deres ambitioner og de praktiske udfordringer for at realiseres projektet; det kan v\u00e6re et team af medarbejdere, der skal granske tilgangen til og planl\u00e6gningen af deres opgave i en presset hverdag.<\/p>\n<p>Fra mit perspektiv bliver det at underst\u00f8tte disse m\u00e5l samtidig med, at jeg opn\u00e5r indsigt i, hvordan de i &#8220;teori og praksis&#8221; sl\u00e5s med at skabe organisatorisk robusthed&#8230; og hvordan dette spiller sammen med omgivelserne og betingelserne for deres arbejde.<\/p>\n<p>S\u00e5danne samtaler indg\u00e5r ofte i mit forskningsm\u00e6ssige virke. Det kan ogs\u00e5 ske som led i analyse og evalueringsarbejde, hvor form\u00e5let er at underst\u00f8tte organisatorisk robusthed i en given organisation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hvordan skabes organisatorisk robusthed? Hvilke praksisser er med til at hive t\u00e6ppet v\u00e6k under kerneopgaven i din organisation? Hvilke praksisser underst\u00f8tter b\u00e6redygtighed og g\u00f8r det muligt at skabe god trivsel samtidig med, at I lykkes med jeres opgaver?&#8221;\u00a0 Hvilke udfordringer oplever du, er de vanskeligste i forhold til at lykkes med at skabe en sammenh\u00e6ngende [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/15"}],"collection":[{"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15"}],"version-history":[{"count":4,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/15\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":178,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/15\/revisions\/178"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}