{"id":161,"date":"2022-05-08T10:07:00","date_gmt":"2022-05-08T10:07:00","guid":{"rendered":"http:\/\/sarendip.dk\/?p=161"},"modified":"2023-06-03T08:22:34","modified_gmt":"2023-06-03T08:22:34","slug":"sund-fornuft","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sarendip.dk\/?p=161","title":{"rendered":"Sund fornuft"},"content":{"rendered":"<p>Hvad er <em>sund fornuft<\/em>? Hvorn\u00e5r bruger vi vores <em>sunde fornuft<\/em>&nbsp;og hvad kendetegner de situationer, hvor vi bliver opm\u00e6rksomme p\u00e5 f\u00e6nomenet <em>sund fornuft?<\/em><\/p>\n<p>Fornuften forbinder vi i en vis udstr\u00e6kning med det rationelle. Det at bruge sin sunde fornuft handler om, til en vis grad, at beherske og anvende logiske slutninger og r\u00e6sonnementer, der k\u00e6der vores t\u00e6kning sammen med vores handlinger og vores handlinger sammen med vores t\u00e6nkning. I den bedste af alle verdener foreskriver den sunde fornuft, hvordan vi handler &#8220;godt&#8221; (etisk korrekt) i givne situationer.<\/p>\n<p>Fornuften &#8211; og is\u00e6r den <em>sunde &#8211; <\/em>er ikke en sn\u00e6ver instrumentel rationalitet.&nbsp;Den <em>sunde fornuft<\/em>&nbsp;bliver stort set altid taget i ed i praktiske sammenh\u00e6nge. Den <em>sunde fornuft&nbsp;<\/em>implicerer alts\u00e5 en <em>praktisk<\/em> fornuft. Hvis vi vil p\u00e5kalde os de gamle gr\u00e6keres legitimerende tryllest\u00f8v, kan man sige, at <em>den sunde fornuft&nbsp;<\/em>er s\u00e6rlig n\u00e6rt knyttet til&nbsp;phronesis- den praktiske visdom, som ogs\u00e5 tager etiske aspekter i ed. Phronesis af en af Aristoteles&#8217; tre videnformer, som derudover komplementeres af episteme (den videnskabelige viden) og techne (h\u00e5ndv\u00e6rket).<\/p>\n<p>Vi p\u00e5kalder os ofte &#8211; eller andre &#8211; <em>sund fornuft<\/em>&nbsp;som en form for appel der p\u00e5kalder normative forventninger vi kan have til hinanden. Der er ikke tale om klare regler. For <em>den sunde fornuft <\/em>bliver ofte hidkaldt, n\u00e5r der&nbsp;netop <em>ikke<\/em> er foretaget en egentlig proces- og regel-afklaring. Ofte hidkalder vi den <em>sunde fornuft, <\/em>n\u00e5r der er gr\u00e5zoner og tvivl. Og her kan den&nbsp;<em>sunde fornuft&nbsp;<\/em>meget nemt vise sig at blive usund fornuft:<\/p>\n<p>N\u00e5r vi appellerer til den<em> sunde fornuft <\/em>bruger vi den ofte som en&nbsp;abstraktion, der d\u00e6kker over masser af tavs viden og masser af tavse antagelser, som vi i situationen (ofte fejlagtigt) v\u00e6lger at antage, at vi deler. Den <em>sunde fornuft<\/em> bliver hidkaldt som en effektiviserende og tidsbesparende abstraktion: Hvis der ikke er tid til at&nbsp;skabe dialog og udforskning om, hvordan givne forskrifter kan tilrettel\u00e6gges s\u00e5 de giver mest mulig mening for alle implicerede, s\u00e5 kan vi blot appellere til den <em>sunde fornuft<\/em>. Herved kan vi tillade os at forvente, at dem som skal ud\u00f8ve praksis, naturligvis handler godt.<\/p>\n<p>Vi l\u00e6gger ind som pr\u00e6mis i appellen til den sunde fornuft, at vi antager, at vi er enige om disse. Det kan vise sig, at v\u00e6re problematisk, fordi det i praksis ofte ikke er tilf\u00e6ldet. Ikke sj\u00e6ldent p\u00e5kaldes den&nbsp;<em>sunde fornuft, <\/em>netop&nbsp;fordi der forekommer modsatrettede krav, paradokser og <em>dobbelt-bind<\/em>, som praktisk talt g\u00f8r det umuligt at lave fornuftige regler. Det kan for eksempel skyldes en omfattende kompleksitet i organisatoriske sammenh\u00e6ng, hvor arbejdsgange og jobkrav udspringer af en blanding af lovkrav, forskellige afdelingers behov og \u00f8nsker, historisk institutionaliserede procedurer der bliver utidssvarende eller lappet halvt for at blive tidssvarende, men uden n\u00e6vnev\u00e6rdig succes osv.<\/p>\n<p>Appellen om at bruge sin <em>sunde fornuft, <\/em>p\u00e5kalder ofte et endnu-ikke-formuleret norms\u00e6t, som nogen \u00f8nsker, at andre lever op til. Ofte vil det endda ske i situationer, hvor dem der udtrykker en appel om at bruge den sunde fornuft, netop kan se, at dem der skal bruge den sunde fornuft, m\u00e5ske t\u00e6nker, at de regler der eksisterer faktisk IKKE er fornuftige. Det sker ofte i situationer, som det er beskrevet ovenfor. Situationer, hvor fornuften netop kompromitteres pga modsatrettede krav, paradokser og <em>dobbelt-bind.<\/em><\/p>\n<p><em>Sund fornuft <\/em>er noget, vi v\u00e6lger at tage for givet inden for en given sammenh\u00e6ng. Vi tager samtidig for givet, at andre ogs\u00e5 tager den sunde fornuft for givet: En leder kan for eksempel tage udgangspunkt i, at det er sund fornuft at anerkende sine kolleger og medarbejdere, fordi positiv feedback giver mennesker energi. Men det er oftest, n\u00e5r det viser sig, at andre ikke n\u00f8dvendigvis l\u00e6gger samme r\u00e6sonnement til grund for deres handling, at vi bliver opm\u00e6rksom p\u00e5 den(s frav\u00e6r) og begynder at s\u00e6tte ord p\u00e5 den: Hvad vil det for eksempel sige at anerkende? Er det at give rosende ord eller er det at give tydelig \u2013 s\u00e5vel positiv som kritisk \u2013 feedback ift varetagelsen af en konkret opgave?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em>\u201dNu skal vi i gang med implementeringen, og vi vil opfordre jer til at tage udgangspunkt i den vejledning vi har udsendt, suppleret med jeres sunde fornuft\u201d.<\/em><\/p>\n<p>S\u00e5dan l\u00f8d det blandt andet af f\u00f8lge-mailen til en vejledning, der skulle underst\u00f8tte implementeringen af en ny arbejdsgang, som medarbejderne havde udvist en vis skepsis overfor, fordi de oplevede, at implementeringen kunne udfordre deres kerneopgave. Supplementet om at bruge den <em>sunde fornuft <\/em>har her til form\u00e5l, at modtagerne af e-mailen \u2013 dem der skal st\u00e5 for implementeringen \u2013 skal s\u00f8rge for den d\u00f8mmekraft som vejledningen ikke umiddelbart hj\u00e6lper med. Regels\u00e6ttet indeholder en arbejdsgang, som medarbejderne oplever kompromitterer udf\u00f8relsen af deres kerneopgave. (endvidere var der ikke afsat de tidsm\u00e6ssige ressourcer der var n\u00f8dvendige for at gennemf\u00f8re implementeringen i overenstemmelse med de krav, der var beskrevet). Vejledningen implicerede dermed b\u00e5de modsatrettede krav, paradokser, og&nbsp;<em>dobbeltbind&nbsp;<\/em>ift medarbejdernes kerneopgave. Den repr\u00e6senterede dermed ikke den <em>sunde fornuft<\/em>.<\/p>\n<p>I stedet blev vejledningen suppleret med en appel til at medarbejderne skulle bidrage med&nbsp;<em>sund fornuft. <\/em>I det konkrete tilf\u00e6lde, er det en udfordring at en ledelsesm\u00e6ssige opgave og prioritering, dermed bliver decentraliseret s\u00e5 ansvaret for at f\u00e5 udf\u00f8rt en vanskelig opgave bliver placeret hos den enkelte. Den enkelte risikerer efterf\u00f8lgende at skulle st\u00e5 p\u00e5 m\u00e5l for sin d\u00f8mmekraft, hvis nogle af de faktiske regler viser sig ikke at v\u00e6re blevet overholdt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hvad er sund fornuft? Hvorn\u00e5r bruger vi vores sunde fornuft&nbsp;og hvad kendetegner de situationer, hvor vi bliver opm\u00e6rksomme p\u00e5 f\u00e6nomenet sund fornuft? Fornuften forbinder vi i en vis udstr\u00e6kning med det rationelle. Det at bruge sin sunde fornuft handler om, til en vis grad, at beherske og anvende logiske slutninger og r\u00e6sonnementer, der k\u00e6der vores [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/161"}],"collection":[{"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=161"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/161\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":223,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/161\/revisions\/223"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=161"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=161"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/sarendip.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=161"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}