Organisatorisk robusthed

På denne del af sitet vil der gives plads til at udfolde viden og tanker om organisatorisk robusthed og robust organisationsforandring.

I første omgang henvises til forskellige artikler og skriverier andre steder. Men jeg kommer snart efter det på sitet her også

 

  • Bog om “Robust organisationsforandring. Design og implementering i orkanens øje.” Redigeret af Hagedorn-Rasmussen, P., J. Pries-Heje, K. Bødker, S. Elsborg og J. D. Scheuer. Samfundslitteratur. 2016. (her)
  • Ledelse i dag, maj-juni 2016: Der er forskel på robusthed og robusthed (her, er vist desværre lukket efter det første år med åben adgang)
  • Fra individuel til organisatorisk robusthed. Artikel i “Klædt på til ledelse – Robusthed et ledesesvilkår?”, FOA (her)

Om organisatorisk robusthed og robust organisationsforandring i øvrigt …

  • 8 veje mod robusthed. Dorthe Krag. CO-Magasinet. nr 4. 2017. 
  • Skab robust organisationsforandring. HR-chefen. 12/3-2017.
  • Robuste medarbejdere gør virksomheden skrøbelig. Martin Elleman. Jobindex. 31/10-2016 (her)
  • For mange robuste medarbejdere er skadeligt. Lederne. 30/5-2016 (her)
  • Viden på tværs. af William Meyer. 26/9-2016 (her)
  • Slaget om den positive psykologi. af Thomas Davidsen. Gymnasieskolen. 17/10-2016 (her)
  • Robuste medarbejdere kan være en hæmsko. af Mikkel Arre. Djøf-bladet. 26/8-2016 (her)