Velkommen til Sarendip!

Jeg er forsker og konsulent der har særlig fokus på en lærende tilgang til at skabe bæredygtige arbejdsliv og arbejdsfællesskaber. Her kan du hente inspiration indenfor spændingsfeltet mellem ledelse, læring og arbejdsliv. Jeg har samlet set arbejdet i feltet omkring 30 år. Jeg har haft særlig fokus på forandringer, på organisatorisk robusthed og bæredygtigt arbejdsliv. […]

Koncepter og værktøjers fortolkningsmæssige fleksibilitet i arbejdet med psykosocialt arbejdsmiljø

Foreløbigt en note om koncepter og værktøjer i relation til psykosocialt arbejdsmiljø* I arbejdet med at understøtte psykisk arbejdsmiljø, eller rettere psykosocialt og organisatorisk arbejdsmiljø, på arbejdspladser i Danmark, spiller koncepter, værktøjer og redskaber en stor rolle. Ikke håndgribelige værktøjer, som en hammer eller en målestok. Men immaterielle værktøjer, der siges at kunne understøtte et […]

Tråde og tekstiler i sproget

Uld i mund At tale vævende At spinde en tråd på fortællingen Den røde tråd Det er en indviklet fortælling Lyt til den del af historien og så kan det flettes sammen Et kludetæppe af forklaringer Han slår knuder på sig selv, når han skal stå til regnskab Problemstillingen er en gordisk knude Der er […]

Pyt!

”Pyt” er i første øjekast et lille uskyldigt ord. ”Pyt” er et udråbsord, som bruges til at udtrykke, at noget ikke har så stor betydning endda: ”Pyt, det gør ikke noget, at skålen gik i stykker”, siger vi måske til vores 10-årige dreng, der tabte en skål da han var i færd med den læreproces, […]

Sund fornuft

Hvad er sund fornuft? Hvornår bruger vi vores sunde fornuft og hvad kendetegner de situationer, hvor vi bliver opmærksomme på fænomenet sund fornuft? Fornuften forbinder vi i en vis udstrækning med det rationelle. Det at bruge sin sunde fornuft handler om, til en vis grad, at beherske og anvende logiske slutninger og ræsonnementer, der kæder vores […]

Om oversættelse i organisationsforandring – inspiration fra det skønlitterære

Oversættelse spiller en væsentlig rolle, når ledere og medarbejdere, konsulenter og andre aktører skaber organisatorisk forandring. Vi bruger koncepter, værktøjer med videre, vi praktiserer strategier og laver planer ud fra projektledelsesmodeller. Altsammen noget, der sigter på at opnå nogle mere eller mindre givne mål. Når vi bruger disse værktøjer vil vi altid – bevidst eller ubevist […]

Resilience og robusthed i organisering

Vores liv er vævet ind i organiserede fællesskaber. Vi tilbringer en stor del af vores liv på arbejdspladsen, og indgår også i frivillige organisationer uden for arbejdspladsen. Denne side vil gerne arbejde på at udvikle og udbrede viden om, hvordan vi skaber arbejdsfællesskaber, der lykkes med at danne rammerne om meningsfulde (arbejds)liv. Det handler om […]